Strategische Markt- und Wettbewerbsanalysen
Inhalte einer strategischen Marktanalyse
Eine strategische Marktanalyse stellt Informationen zur Verfügung, die den langfristigen, strategischen Informationsbedarf im Rahmen von Markteintrittsvorhaben (Markteintrittsstrategie), M&A-Situationen, strategischen Neuausrichtungen oder ähnlichen Projekten abdecken und so eine fundierte Beurteilung der Marktsituation sowie eine begründete Entscheidung ermöglichen, und untersucht z. B. Marktvolumen, Wettbewerbssituation und Trends.
Die strategische Marktanalyse oder Potentialanalyse umfasst fünf Inhaltsdimensionen:
Beschreibung und Segmentierung des Zielmarktes
- Definition und Abgrenzung des Zielmarktes
- Marktsegmentierung (z. B. regionale Verteilung von Marktvolumen/Absatzmärkten)
- Identifikation attraktiver Segmente zur Ableitung einer Markteintrittsstrategie
Analyse von Marktvolumen und Marktentwicklung
- Marktgröße/ Marktvolumen des Zielmarktes
- Historische Entwicklung von Markt und Marktvolumen/ Marktwachstum
- Prognostizierte Entwicklung des Marktes und des Marktvolumens in den nächsten Jahren (Potentialanalyse) zur Ableitung einer Markteintrittsstrategie
Analyse von Wettbewerbern
- Analyse der Wettbewerbslandschaft hinsichtlich Struktur, Verteilung von Marktanteilen und Marktvolumen
- Erstellung von Unternehmensprofilen von führenden Anbietern im Markt: Kennzahlen (Umsatz, Mitarbei-ter, Rentabilitäten), Beschreibung des Produktportfolios, Informationen zu Strategien, Produktions- und Vertriebsstandorten, aktuelle Pressemeldungen, SWOT-Analyse, Potentialanalyse, etc.
- Ableitung einer Wettbewerbspositionierung für eine Markteintrittsstrategie
Analyse von Kundenbranchen
- Strukturanalyse von Kundenbranchen hinsichtlich Marktvolumen und Kundenstruktur (zur Ableitung einer Markteintrittsstrategie)
- Identifikation von Kundenanforderungen und Kundenverhalten
Potentialanalyse des Zielmarktes
- Analyse von potentiellen Wettbewerbern
- Analyse von Markteintrittsbarrieren, die im Rahmen einer Markteintrittsstrategie zu beachten sind
- Analyse von Trends und Entwicklungen im Zielmarkt (zukünftiges Marktvolumen/ zukünftige Potentialanalyse, gesetzliche Rahmenbedingungen, neue Technologien etc.)
- Beurteilung der Attraktivität des Zielmarkts (Potentialanalyse)
Jede Marktanalyse wird individuell an die Entscheidungssituation des Kunden angepasst. So können zusätzlich zu den „klassischen“ Bestandteilen einer Marktanalyse oder Potentialanalyse weitere Inhaltsbausteine in die Analyse einbezogen werden, oder aber auch einzelne bereits bekannte oder für Sie weniger wichtige Punkte ausgelassen werden. Weitere Services, die im Rahmen einer strategischen Marktanalyse denkbar sind, finden Sie hier. Auch nach der Entscheidung für eine Markteintrittsstrategie unterstützen wir unsere Kunden mit weiteren Leistungen rund um den Markteintritt.
Projektablauf bei der Durchführung einer strategischen Marktanalyse
RESEARCH-FELLOWS hat für die Projektdurchführung im Bereich strategische Marktanalyse einen systematischen Analyseansatz entwickelt, der optimale Ergebnisse für unsere Kunden garantiert:
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Projekte und Referenzen
Informieren Sie sich über unsere Projekte und Referenzen im Bereich Strategische Marktanalyse. RESEARCH-FELLOWS hat bereits über 300 erfolgreiche Potential -Analyseprojekte für Industriekunden, Dienstleistungunternehmen und Beratungshäuser durchgeführt und in diesen Projekten Marktvolumen und eine Markteintrittsstrategie erarbeitet.
Weitere Informationen und Kontakt
Gerne informieren wir Sie persönlich über unsere Leistungen im Bereich Strategische Marktanalyse, beantworten hierzu Ihre Fragen oder erstellen Ihnen auf Wunsch ein unverbindliches Angebot. Wir freuen uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen!
